為全面落實中石化集團公司“總經理2號令”工作部署和新版《HSE管理體系手冊》運行要求，2021年11月1日至6日，銷售公司HSE管理體系審核第八組一行16人入駐龍禹公司，開展HSE管理體系審核工作，對龍禹總部各部門，龍禹北分公司機關、1座油庫、4座加油站、2個施工項目進行了全要素審核。

審核組本著“嚴、細、實”的工作作風，按照“五個回歸”，幫助龍禹公司進行溯源分析，為龍禹公司找準了問題，指明了改進提高的措施和方向，站位高、專業強，真正做到了檢查與指導并重，充分體現了銷售公司審核組對龍禹公司的關懷和幫助。

11月6日星期六上午九點，召開了銷售公司對龍禹公司HSE管理體系審核工作反饋會。龍禹公司在京領導班子成員、總部HSE委員會成員在主會場參加會議，各分公司HSE委員會成員在各自分會場參加會議。

反饋會上，第八組組長董紹杰肯定了龍禹公司在HSE體系運行中的優秀實踐：一是真考核嚴兌現，發揮HSE績效考核導向作用；二是優化現場處置方案，便于員工有效處置。并對龍禹公司在體系建設和運行方面給出四項改進建議：

1.以HSE體系運行為抓手，夯實HSE管理基礎。

2.以環保三年提升計劃為契機，筑牢環保管理基礎。

3.以風險隱患雙重防御為手段，推動安全管理提升。

4.以高風險作業監管為重點，壓實施工安全責任。

龍禹公司副董事長、總經理、黨委副書記劉志華代表龍禹公司班子表態：

一是提高認識，端正態度，全力抓好反饋問題整改；二是持續改進，鞏固成果，實現體系有效運行；三是筑牢HSE根基，夯實“三基工作”，“穿透體系最后一公里”。