為了切實鞏固黨史學習教育成果，把實事真正辦到基層單位的心坎上，龍禹公司黨委不僅列問題清單“盯跟催”“傳幫帶”，還抓重點難點“同題共答”——領導提目標，企業提需求，機關搞服務，限時出成果。既部署“過河”任務，又指導解決“船或橋”的問題。近期公司黨委重點針對在京經營單位提出需要龍禹公司領導班子給予支持的問題清單，分類施策，逐一給出了解決辦法，明確了經營方向，待疫情防控條件允許，便將“同題共答”推進至京外經營單位。

在公司黨委帶動下，不僅總部機關各部門以“抓作風、強管理、促發展”專項行動為著力點，建立任務清單，落實企業服務，形成同題共答、同向發力的共同攻關之勢，各油氣單位也紛紛提振士氣，豐富“我為群眾辦實事”內涵，將實事進一步辦到基層一線的心坎上。

圍繞主業幫扶

9月以來，為快速遏制零售和非油品銷售下滑勢頭，重慶龍禹（含渝順）公司領導班子成員帶頭深入庫站一線，與員工和客戶面對面、零距離交流，把當前零售和非油品經營的難點和問題摸清、摸透、摸準，以客戶需求為導向，調整了會員營銷政策，著力強調提升加油站服務水平，為實現油非銷量增長做好指導。

瞄準難點幫扶

針對基層缺員問題，龍禹北京分公司零售黨支部每日組織管理人員到站幫扶，參與引車、加油、前臺收款等工作，還當起防疫監督員，為站內員工爭取了更多服務客戶時間，讓他們充實到加油現場，最大程度上保障現場的經營管理水平不滑坡。

凝聚人心幫扶

在黑龍江地區市場競爭白熱化的情況下，中鐵龍禹公司黨支部提前部署秋收用油銷售方案，抓銷量、增收入提振員工銷售士氣。零售管理部經理在了解到農戶已經開始購入秋收用油后，便帶領零售部員工開展客戶走訪，深入各站周邊市場詢比價格，對各站進行一對一指導，制定出不同站點優惠方案，組織散戶集中灌桶，讓更多的農戶享受用油優惠政策。期間單日最多銷售柴油大桶2570桶，柴油銷量同比增長188%。

聚焦需求幫扶

朝陽龍禹公司黨支部把滿足基層員工需求作為“我為群眾辦實事”的出發點和落腳點，針對基層員工炎熱夏季勞保配置問題，購置工作服、工作帽、工作鞋，提供足夠的勞保用品，改善基層員工工作條件；針對興隆莊站飲水問題，細致摸排現有水質、管線、終端設施等情況，為其更換水泵解決員工日常用水難題。